2015年4月10日（星期五）上午，我中心在四楼会议室召开本年度第四次分队长行政例会。中心业务副总经理唐晓宏、各大队长、各分队长、培训督察部、宣传策划部等相关人员及上月受表彰队员均到会参加，会议由业务副总经理唐晓宏主持召开。
会议首先由各大队长对上月工作进行汇报总结。上月各大队全面完善保安人员保险登记名单汇总，确保每一名队员都能享受到中心办理的综合保险福利；各大队新合同签订、意向合同开发较好；分队执勤点交接，以及服务费回收情况都有序进行。本月各大队主抓队员仪容仪表、礼貌礼节、待人接物方面，主抓分队长思想提升方面，进一步提高客户单位的满意度。
接下来由培训督察部经理蔡有年宣读《三月份保安培训督查通报》，播放培训督查过程中拍摄的影像资料，对表现好的执勤点进行表扬，号召各分队向其学习；对表现不好的执勤点通报批评，提出整改意见，责令限期整改。三月份，培训督察部对新上执勤点进行岗前培训，对部分老的执勤点巩固了交通指挥手势培训和保安职业道德培训，通过不同新式的业务培训，提高保安队员的业务技能；各大队长下沉基层，对督查指出的问题高度重视及时纠正，严爱结合，按章管理，使队伍向专业化、规范化努力，力争以最优质的服务、最专业的形象、最良好的口碑取得客户单位的一致认可。
中心业务副总经理唐晓宏就管理部工作做以汇报。到目前为止，各大队工作进行平稳，意向合同及招标项目有序进行，无重大责任事故及投诉，保安员思想基本稳定，服务费回收情况良好；存在的问题是各项资料的报送、人员名单的更新拖延迟缓。重提上月公司发展总体思路，警示大家不忘加大中心发展力度，严格落实中心各项制度，着重提升客户服务质量，打造行业品牌效应。各大队长的下沉、沟通、落实一定要做到位，工作中出现问题要敢于担当，实事求是，不要找借口、理由推托，是我们的责任要勇于承担，不是我们的责任要有理有据阐述明白。会议中，业务副总经理唐晓宏还传达了西安市公安局2015年保安管理工作会议精神，要求各大队配合本次市局保安处的检查，借本次市局保安处整顿之风，加强各分队的督查，使保安工作更专业化，提高保安地位，提升保安员的社会重视度。
最后，业务副总经理唐晓宏为二零一四年西安市保安从业单位年度考核中被评为先进个人的刘武君、李清锋同志颁发荣誉证书及奖品，此次考核评选，他们两个人为我中心取得了荣誉，在此表扬，对他们认真、负责、敬业的工作态度也予以了极大的肯定。
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