2014年11月7日（周五）上午，我中心在四楼会议室召开本年度第十一次分队长行政例会。中心总经理崔龙、业务副总唐晓宏、各大队长、分队长、培训督察部、宣传策划部、后勤部等相关负责人以及《十月份表扬通报》中受表彰的队员均到会参加。本次例会由业务副总唐晓宏主持召开。

会议期间，首先由各大队长对上月工作进行汇报总结。主要针对上月服务费回收情况、队员稳定性、队员过冬取暖设施以及防寒大衣的落实情况等。确保每一项工作都能逐步逐人落实到位，切实做到精细化管理，让每一个队员都顺利过冬。

接下来由培训督察部经理蔡有年对《10月份督查通报》进行宣读，并播放相关的图片资料。对表现好、甲方满意度较高的执勤点通报表扬，号召大家向其看齐；对工作中有问题的执勤点指出不足之处，并要求其及时整改。要求各分队长在工作中要明确岗位职责，对新上队员的帮带工作要做到位，日常工作礼节礼貌、服装佩戴方面都要严格要求；各分队之间也可以开展安全100天评比竞赛活动。

中心业务副总唐晓宏对上月工作进行简要总结，对本月工作重点进行部署。提出 “大局意识、经营意识、创造价值意识、危机意识”。各大（分）队长在日常工作中要注意技巧、灵活应变、透过表面看本质，以大局为重。只有确保了公司的利益，个人的利益才能得到保障。冬季已经到来，冬防的重点更要落实到位，《关于冬季安全防范的通知》各大（分）队要组织学习，每个分队、每个队员都要学习并签字。冬季防火、防盗是工作的重点，冬季夜间防范不到位就是对小偷敞开大门。各个分队都要加强巡逻，杜绝“偷懒”、“怕冷”，巡逻时提高警惕，发现问题及时汇报、灵活处理，防止造成自身伤害或给甲方单位造成损失。各大（分）队对甲方单位的冬季安全检查、对甲方单位的汇报、安全建议书、整改措施等每一步都要落实到实处，堵塞漏洞，确保甲方单位的冬季安全。

中心总经理崔龙宣读《表扬通报》，对陕西警官职业学院保安孙金牛同志拾金不昧的行为予以表扬，并发放现金奖励，号召全体队长、队员向其学习。要求各大（分）队长在做好日常工作的同时，还要做好日常工作的总结报告，从理论到实践，在总结归纳中学习经验，工作汇报是对工作能力的提升；同时建议管理部制订相应的《会议制度》，完善工作会议制度；提出队员在日常的工作中要有眼色，针对不同的问题对队员进行教育、预防，处理问题的过程中要积极动脑、妥善灵活，一个办法行不通的时候换一种思维，换一种处理方法。大队长带动分队长，分队长带动队员，为中心的壮大和更好的发展奠定基础。