各大队、中（分）队：
9月中旬至10月初，培训督察部按照中心工作安排，主要对即将新增安保执勤点进行了安保知识、业务技能、消防知识和法纪安全常识等岗前培训。按照中心领导要求，主要协助管理部王永保经理对“龙湖星悦荟”分队进行了重点检查指导，根据分队实际，王经理和培训部利用夜晚时间对分队的班长和队长进行了专题培训，制定了切合实际、便于操作的《分队提升服务质量的10条措施》，得到了甲方主管的认可，为落实措施、跟进指导，派卢殿尚教官驻队协助管理，有效的举措，确保了甲方开业前后人员有保障，环节无漏洞，人员车辆分流引导有序，圆满完成了安保任务，也展示了中心队伍的良好形象。对新上的4个分队进行了跟踪检查指导，听取了甲方主管意见，对安保都比较满意。放假前后，抽查了部分中队的节目安排和安全预防情况。十一“国庆”放假期间，督察部对12个分队进行了夜查，从抽查和夜查情况看，各大（分）队长能够按照中心节前下发的文件精神开展安全排查，对发现的安全隐患及时向甲方递交书面“安全整改意见书”，并督促按时整改；各大（分）队长能够科学部勤，在确保固定勤务的同时，抽调队员圆满完成了中心临时勤务；90%的分队管理严格，队员精神饱满、仪容礼节良好，分队长在岗尽责，安全预防意识强，服务任务完成圆满。也得到了大多数甲方单位的充分肯定。
希望各分队要认真组织队员学习9月份督查通报，认真对照检查，尤其中（分）队长要提高思想认识，在分队建设上，严格执行和落实中心规定制度，重视对新招队员的岗前培训，要注重平时的教育管理，以队员的礼节礼貌、穿衣戴帽、岗位尽责等日常工作入手，不断提高队员的综合素质。
希望各大（分）队要根据天气变化，执勤中要统一着装，各中队要检查队员服装配发情况，对保安服特别陈旧、油污较多无法清洗，有碍仪容形象的要及时更换，要配齐领带、绶带、腰带，提前清洗配发公用执勤大衣，严禁执勤时保安服与便装混穿。
希望各大（分）队要提前检查冬季取暖设施，没有取暖设施的分队，队长要不厌其烦的积极与甲方主管沟通，力争早计划、早检修、早受益，确保队员冬季执勤不受冻。
希望各中（分）队一定要加强分队管理，高度重视安全防范，充分认清当前社会面的治安状况，积极做好“防偷、防盗、防火”等安保工作，各中（分）队要严把队员入职关，高度关注队员的日常思想变化，始终绷紧安全这根弦，牢记“人”的安全是首位，坚决杜绝重大安全问题，为中心持续健康发展提供坚实基础。
陕西保安服务中心管理部
二零一四年十月十五日 |
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