2014年8月1日上午，我中心在四楼会议室召开本年度第八次分队长行政例会，中心执行总经理崔龙、业务副总唐晓宏、各大队长、各分队长、管理部、培训督察部、宣传策划部、人力资源部、后勤部等相关部门负责人均到会参加，会议由业务副总经理唐晓宏主持。

会议首先由各大队长就上月安防情况、服务费回收情况、队伍夏季执勤注意事项的落实情况、队伍稳定情况等方面进行详细汇报，并对上月管理中出现的问题提出整改措施。

其次由中心培训督察部经理蔡有年对《7月份培训督查报告》进行宣读和讲解，并播放督察培训过程中的影像资料，通报表扬鼓励在督查中表现好的分队执勤点及人员，对存在问题的分队提出整改意见及建议，并表示在下一工作重点是加大对七月份出现违纪问题的分队及个人的督查力度。

中心业务副总唐晓宏就八一建军节，对我中心各大（分）队长进行政治学习，就全面贯彻和落实队伍的半军事化管理提出要求，做好每一点每一滴，从细节着手，为陕西保安实现“中国梦”奠定坚实基础；全面落实市局保安处及保安协会的“反恐、防恐”精神，提高队伍的洞察力和防范意识，降低暴恐事件及不安定因素的发生率；针对夏季防盗、防暑降温等安全问题进行强调，确保甲方单位及队员自身安全，确保队伍的稳定等；要求各大（分）队长注意日常工作的管理艺术、提高方法、扎实落实，切忌粗暴简单，真正做到精细化管理。

中心执行总经理崔龙对四大队驻省直机关明园小区分队长刘京洲“灭火救灾”好人好事进行表彰，发放奖金，并号召全体队长、队员向刘京洲同志学习。提出“要想跑得快全靠车头带”，而大（分）队长就是队伍的“车头”，更要做好模范带头作用；另外夏季还要注意劳动纪律，做好队伍稳定、防暑降温、防事故等工作，并提出“安全是最大的经济效益”；与此同时，要求各大（分）队、人力资源部及培训部，做好人员储备及培训工作，为我中心新增服务合同及暑期学生潮回流做好后备力量储备。